每日金融服务产业新闻
  迎接建华新纪元
深耕台湾、逐鹿亚太
  26 December 2005
 

(台北讯)建华金融控股公司与台北国际商业银行于今(26)日正式完成股权转换,组成总资产超过新台币一兆元、拥有大台北地区最绵密分行网路的大型金融控股公司,并将全力朝向亚太地区最佳金融机构的企业愿景迈进。

建华金控在今日召开的董事会中做出多项重大决议,由何寿川先生出任公司董事长,卢正昕先生续任总经理兼执行长,游国治先生出任副总经理兼副执行长,并改组金控总部组织架构(详见附件),新管理组织架构将自2006年1月1日正式生效。

新任董事长何寿川表示,建华金控与台北商银的合并案,获得专业金融月刊FinanceAsia评选为「2005年台湾最佳合并案」(Best Taiwan Deal 2005),何寿川特别感谢建华金控与台北商银股东、员工、以及政府主管机关的支持,使得这项规模庞大的合并案能够顺利完成,何寿川表示,建华金控的董事会将强化公司治理水平,追求获利能力提升,并且继续维持最高的资产品质。何寿川指出,今日董事会通过2006年税前盈余目标区间为89.98亿元到100亿元,每股税后盈余目标区间1.25元至1.39元。

根据今日董事会通过的金控组织管理架构,于执行长下设立「经营委员会」负责公司营运相关决策与协调,金控总部设置会计处、行政处、公共关系处、资讯处、作业处、风险管理处、人力资源处、法令遵循总处、以及研究总处,并增设财务长一职,负责会计、行政、公关以及营运分析等工作。

执行长卢正昕指出,台北商银加入建华金控之后,营运规模扩大,金控总部架构必须以更高的效率,为事业群与子公司提供服务,以达成董事会交付的任务。卢正昕指出,过去三个多月以「整合决策委员会」的架构规划合并的相关工作,已经展现初步成果,正式合并后,仍将继续以此架构推动整合。

至于事业群运作架构方面,在既有企业金融事业群、个人金融事业群、证券事业群之外,增设财务运筹事业群,以追求更大的经营效率。

为了提升每股盈余与股东权益报酬率,今日董事会并通过第二次买回股份案,第一阶段先买回5000万股,买回期间自2005年12月27日起至2006年02月26日止。

 

由亚州银行家转载




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