中国招商银行 CEO 指出银行改革的三项首要任务

位卑敢为天下先，中国招商银行的 CEO 认为，中国政府的当务之急是应该为各银行营造公平竞争的市场环境。

Emmanuel Daniel 采访
Benny Zhang 撰写

中国招商银行被业界公认为中国最成功的商业银行之一，现已成功挤身全国十大品牌之一，并因其一直拒绝参与外资战略持股而倍受关注。在接受亚洲银行家的采访时，该行首席执行官马蔚华针对中国如火如荼的银行改革阐释了自己的建议及想法。

“银行改革的首要任务是改革公司管理结构，”马认为。“所有银行应尽快从半政府机构向商业化运行机构转型。”

其中一项解决方案是将银行向境外战略投资家和海外股票发行上市公司开放，马蔚华将这一方案称为“一项可显著改善公司管理结构的方案”。但是，他警告说，“但并不是每一家银行都要挤在这个独木桥上”。无论选择哪种方案，最终目标是相同的，即引进先进的管理体系与运营方式。招商银行正致力于在内部建立起这些优秀机制。
然而，在缺失有效的激励机制的情况下，稳健的公司管理结构是难以实现的，马认为这是招商银行面临的最大困扰之一。“有一些遗留问题正阻碍我们的改革进程，”他进一步说道。但是他相信最近由全国人民代表大会提议的《中华人民共和国公司法》修正草案将有助于解决这一问题。该草案鼓励公司实施股票期权，进一步促进员工的激励与公司绩效挂钩。

“其次，是要建立健康、稳定的金融生态系统，使所有银行可以公平竞争，”马暗指中国银行业三级结构（大型国有银行、合资商业银行和城市商业银行）带来的不公平竞争。

招商银行包销了中国进出口银行五亿美元债券，从而掌握了业务主动权。虽然包销金额本身微不足道，但马蔚华认为这是“一次战略行动”。马强调，“我们认识到，如果我们要领先我们的竞争对手，就得勇于尝试与众不同。在过去的五年中，我们一直为更多的创新业务进行谋划，特别是那种耗费资本金小、能够创造更多价值的业务，比如债券包销”。

马指出，最后一项首要任务是“培育一套符合国际化市场标准的理性市场机制，尤为重要的是建立高效的监管机构”。

招商银行相对于国有四大银行来说，规模仍然很小，但在在线银行、信用卡、和财富管理领域已成为市场的领军人物。然而，在缺乏或缺失正确的法律引导下，未来潜在的商业增长可能因而受到不利影响，因此他倡导“所有从业者和监管人员要率先行动起来，建立行业标准及准则”以推动未来市场的增长。

根据亚洲银行家 300 强排名，招商银行是中国最大的商业银行之一。请单击此处订阅该报告。- B. Zhang